Менеджмент в сфере искусств

После освоения программы слушатели будут:

Знать:

основные компетенции и подходы к развитию и управлению организацией в сфере кинопроизводства, в сфере выставочной деятельности;
основы проектирования и производства творческих проектов и способы их реализации;
этапы эффективного генерирования инновационных идей;
основы и особенности организационных и регулирующих функций в деятельности современных творческих коллективов;

Уметь:

разрабатывать стратегии и планы развития организации в сфере кинопроизводства, в сфере выставочной деятельности;
проектировать организационную структуру кино- и арт-проекта, осуществляя распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования
создавать условия для эффективного механизма аккумулирования творческих идей и предложений;
разрабатывать содержание и функции творческой и производственной деятельности современных творческих коллективов, обеспечивающих воспроизводство социальной и культурной жизни;

В ПРОГРАММЕ

Руководство и лидерство

Основные функции и компетенции руководителя. Управленческий цикл и личностные особенности.
Руководство и лидерство. Управленческая решетка Блейка-Моутон.
Анализ и корректировка индивидуальных шаблонов в управленческой коммуникации. Понимание особенностей и слабых мест собственного стиля управления. Модель «Ситуационное лидерство». Выбор стиля руководства для разных ситуаций и типов сотрудников.

Управление проектами

Стратегия и тактика бизнес-переговоров

Теория взаимодействия переговорщиков, психология контакта, психология управления
вниманием собеседника, техники перехвата инициативы в переговорах.
Оценка собеседника, составление психологического портрета собеседника, внимание к мелочам.
Борьба на уровне энергетики личности, семантическое поле переговоров.

Мотивация

Презентация и продажа арт-объектов и объектов интеллектуальной собственности

Нетворкинг. Создание полезных связей и их эксплуатация

Практика : создание собственного проекта